Oddali moje stanowisko kierownicze komuś, kto był w firmie zaledwie od miesiąca, i oczekiwali, że będę się uśmiechać. Zamiast tego wybrałam plan B. Cichy, długofalowy i precyzyjny. Taki, który miał pokazać im dokładnie, kogo pominęli.
Słowa zawisły w ciszy niczym cień pomiędzy nami.
„Obieramy inny kierunek” – powiedział Emmett z działu HR, patrząc mi prosto w oczy. Odchrząknął, jakby przygotowywał się do tej rozmowy od tygodni. „Zespół kierowniczy uważa, że nowe perspektywy przyniosą korzyści działowi”.
Wpatrywałam się w niego, próbując zrozumieć sens tej formułki. Osiemnaście lat oddania nagle przestało cokolwiek znaczyć. Kiedy w końcu przemówiłam, mój głos pozostał spokojny.
„A kto dokładnie mnie zastąpi?”
„Melody Jenkins. Dołączyła do nas w zeszłym miesiącu w dziale badań rynku”.
Ziemia zdawała się usuwać spod moich stóp.
„Ktoś, kto pracuje tu cztery tygodnie?”
„Dwadzieścia osiem lat” – poprawił Emmett, jakby to cokolwiek zmieniało. „Ma imponujące wykształcenie akademickie i świeże spojrzenie, które wpisuje się w nową wizję strategiczną”.
Zaśmiałam się krótko, gorzko.
„Zbudowałam ten dział od zera. Mamy 98% utrzymania klientów. Co dokładnie wymaga innowacji?”
„To nie jest kwestia wyników, Ranata” – odpowiedział bez mrugnięcia okiem. – „Awansujemy cię na stanowisko starszego doradcy. Zachowasz świadczenia. Cenimy twoją wiedzę instytucjonalną”.
Wiedza instytucjonalna. Te słowa miały kwaśny posmak.
Następnego dnia patrzyłam, jak Melody zajmuje mój fotel. Jej idealnie zadbane palce dotknęły krawędzi biurka, gdy ustawiła sukulentę, oprawiony dyplom MBA i motywacyjny kalendarz. Moje nowe biurko znajdowało się w rogu, z widokiem na system wentylacji. Tabliczka „Dyrektor Działu” zniknęła, zanim zdążyłam się pożegnać.
Spotkanie zespołu rozpoczęło się punktualnie. Mojego zespołu. Ludzie unikali mojego wzroku, napięci i zakłopotani.
„Cieszę się, że mogę prowadzić ten fantastyczny zespół” – zaczęła Melody z entuzjazmem. – „Mam kilka pomysłów na restrukturyzację naszego podejścia do klientów”.
Już po kilku minutach myliła nazwy kluczowych partnerów.
„Mosanelli” – poprawiłam spokojnie. – „Są bardzo wrażliwi na wymowę”.
Uśmiechnęła się nerwowo. „Dziękuję… Ranata”.
Mój telefon zawibrował. Wiadomość od Daria Masanellego – naszego największego klienta. Pierwsze spotkanie potwierdzone. Chciałbym zrozumieć ostatnie zmiany.
Odliczanie się zaczęło.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
