Dziś buduję nowy zespół. Zespół oparty na szacunku, kompetencjach i odpowiedzialności, a nie na sztywnej hierarchii czy więzach rodzinnych. Każdy wie, po co tu jest, jakie ma zadania i za co jest doceniany. Wkład każdej osoby jest widoczny i realnie wpływa na wspólny sukces.
To doświadczenie nauczyło mnie fundamentalnej lekcji: lojalność wobec firmy nigdy nie powinna przewyższać lojalności wobec samego siebie. Trwanie w miejscu z przyzwyczajenia, ze strachu lub z nadziei na hipotetyczne uznanie może okazać się bardzo kosztowne — emocjonalnie, zawodowo i życiowo.
Czasami, gdy jesteś niedoceniany, prawdziwa odwaga nie polega na nieustannej walce z prądem. Nie polega na próbach zmiany systemu, który nie chce się zmienić. Polega na odejściu i zbudowaniu czegoś sprawiedliwszego, zdrowszego i bardziej zgodnego z własnymi wartościami w innym miejscu.
Morał tej historii jest prosty, choć nie zawsze łatwy do zaakceptowania: gdy twoja praca przestaje być doceniana, często lepiej jest stworzyć nową przestrzeń do osiągnięcia sukcesu, niż próbować wyważyć drzwi, które i tak pozostaną zamknięte.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
